В 2025 году Высший Судебный Совет представил Национальный доклад, посвященный состоянию судейских кадров в Казахстане. Доклад содержит обширный анализ судейского корпуса, включая его численный состав, структуру, а также гендерные и возрастные характеристики. Особое внимание уделено уровню кадровой обеспеченности и механизмам отбора, подготовки и карьерного роста судей.
Изменения в кадровой политике
В целях улучшения ситуации с судейскими кадрами было решено увеличить количество ежегодных конкурсов в три раза, а сроки их проведения сократить с шести до двух месяцев. Также кардинально пересмотрена организация квалификационного экзамена, в том числе введены более строгие требования к кандидатам, впервые претендующим на должность судьи. Банк тестовых вопросов для экзамена был полностью обновлен, увеличив общее количество вопросов с 300 до 1000, что требует от кандидатов более тщательной подготовки.
Расширение возможностей для кандидатов
Частота проведения квалификационного экзамена возросла с 4 до 12 раз в год, а заседания Квалификационной комиссии теперь проходят еженедельно вместо ежемесячно. Эти изменения позволили сократить срок прохождения экзамена с полутора лет до трех месяцев. Кроме того, Советом было проведено более 40 семинаров для представителей юридического сообщества, что значительно расширило пул кандидатов.
В результате всех предпринятых мер, количество кандидатов на судейские вакансии в 2025 году впервые превысило число объявленных мест. Несмотря на естественную убыль судей и создание новых кассационных судов, удалось стабилизировать кадровую ситуацию и достичь прироста судейских кадров на уровне более 130%.
Решение проблемы долгосрочных вакансий
Совет также успешно справился с проблемой "долгих вакансий", заполнив 64 должности судей, которые не удавалось занять в течение последних пяти лет. Работа института кадрового резерва была полностью пересмотрена, что сделало его эффективным инструментом. В 2025 году 47 судей были назначены на вышестоящие и руководящие должности, что подтверждает принцип меритократии в карьерном продвижении.