Ведущий центр по внедрению искусственного интеллекта в промышленности, КЦИЭ "QazIndustry", организовал серию вебинаров для представителей казахстанских предприятий. Цель мероприятий — ознакомить участников с возможностями применения ИИ и цифровых технологий в их производственных процессах.
Обучение прошло при поддержке Министерства промышленности и строительства в рамках Дорожной карты по внедрению ИИ. За три месяца около 300 специалистов из различных отраслей получили знания о том, как современные технологии могут оптимизировать их работу. Вебинары собрали экспертов и разработчиков, которые уже используют AI-решения на практике.
Современные технологии в действии
Участники узнали, как ИИ помогает в пищевом производстве, предотвращает несчастные случаи и предсказывает поломки оборудования. Также обсуждались способы сокращения простоев, что может существенно снизить затраты. Исполнительный директор Alaqan Аслан Тулегенов продемонстрировал, как биометрические технологии могут повысить дисциплину на предприятиях.
По его словам, компании теряют до 190 миллионов тенге в год из-за несвоевременного учета рабочего времени. Инновационная система, разработанная его компанией, позволяет фиксировать время работы сотрудников за считанные секунды, используя уникальный рисунок ладони. Участники высоко оценили уровень вебинаров и выразили заинтересованность в дальнейшем внедрении ИИ.
Поддержка и результаты
QazIndustry предлагает предприятиям методологическую и консультационную поддержку, помогая переходить к "умному производству". Кроме того, Центр возмещает до 50% затрат на внедрение цифровых технологий. По данным экспертов, цифровизация охватила более 19% предприятий страны, что является положительной динамикой.
Более 1000 казахстанских компаний уже оцифровали свои производства. Среди них 246 внедрили информационную безопасность, а 142 — облачные решения. В стране также реализуется Дорожная карта по внедрению ИИ на промышленных предприятиях, которая предполагает обучение специалистов для эффективного использования новых технологий.